Der Businessgold-Coach - Wer bin ich?
Mein Name ist Mario Gärtner und ich lebe in Erfurt, im grünen Herz Deutschlands. Hinter mir liegen 32 intensive Berufsjahre, davon drei als Lehrer und Direktor im Schulwesen und 29 in der Führung einer Organisation von angestellten Trainern. Seit zwei Jahren nun, bin ich als selbständiger Trainer mit einer Vision unterwegs.
Dabei folge ich konsequent meinem Motto: „Vorher anfangen und weitermachen, wo andere aufhören.“ In unserer Vergangenheit liegt der Schlüssel für unsere Zukunft. Diese Zukunft wiederum hat es verdient, nicht am ersten Hindernis enden zu müssen. Jeder einzelne Augenblick während meiner Seminare und Coachings, schenkt mir Erfüllung.
Der Businessgold-Coach - Wer bin ich?
Mein Name ist Mario Gärtner und ich lebe in Erfurt, im grünen Herz Deutschlands. Hinter mir liegen 32 intensive Berufsjahre, davon drei als Lehrer und Direktor im Schulwesen und 29 in der Führung einer Organisation von angestellten Trainern. Seit zwei Jahren nun, bin ich als selbständiger Trainer mit einer Vision unterwegs.
Dabei folge ich konsequent meinem Motto: „Vorher anfangen und weitermachen, wo andere aufhören.“ In unserer Vergangenheit liegt der Schlüssel für unsere Zukunft. Diese Zukunft wiederum hat es verdient, nicht am ersten Hindernis enden zu müssen. Jeder einzelne Augenblick während meiner Seminare und Coachings, schenkt mir Erfüllung.
Eine innere Stimme fragt Dich: Kann ich führen?
Du hast Dich entschieden, ein eigenes Unternehmen zu gründen und Dir ist klar geworden, dass neben Deiner besonderen Expertise, auch das Führen von Menschen ein wesentlicher Faktor Deines unternehmerischen Erfolges sein wird.
Eine innere Stimme fragt Dich weiter: Werde ich dieser Herausforderung gewachsen sein? Will ich führen? Wenn ja, warum? Wenn vielleicht nein, was fehlt mir noch zu einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit? Wie kann ich meine
Lücken schließen?
„Einer weiß viel, viele wissen mehr!“
Diesem Leitmotiv folgend, wirst Du in im Seminar „Die Kunst Menschen zu führen“ – in der ebenso inspirierenden wie behüteten Atmosphäre eines Klosters und aktiv begleitet von den Brüdern des Benediktiner Ordens – gemeinsam mit Menschen, die vor der gleichen Aufgabe stehen wie Du, Antworten auf diese und viele weitere Fragen finden!
Wo stehst Du gerade?
Ich habe gute Neuigkeiten: Auch Du kannst Menschen führen – glaube an Dich und werde Teil der Community.
Wer bin ich | Was leitet mich
Wer bin ich? Diese Frage beschäftigt uns ein Leben lang. Die Antwort liegt oft in der Reaktion anderer Menschen auf uns, unser Verhalten und das, was wir damit bewirken. Doch wo kommt dieses Verhalten her?
Rück-Führung I Wo komme ich her
Das, was wir heute sind, ist das Ergebnis unserer Erlebnisse und Erfahrungen, des Wissens und der Fähigkeiten, die wir uns angeeignet haben, sowie der Vision, die wir für unser Leben und unser unternehmerisches Wirken haben.
Welche Erfahrungen in der Vergangenheit haben meine Sicht auf Führung beeinflusst und mein heutiges Handeln geprägt?
Das gute Vorbild
Vorbilder, also Bilder von Menschen und ihrem Verhalten, die wir vor Augen haben und an denen wir unser Wirken ausrichten, spielen in unserem Leben eine große Rolle. Sei es nun, dass wir ihr Handeln begrüßen und es ihnen nachtun oder sei es, dass ihr Handeln uns missfällt und wir es unbedingt anders machen wollen.
Die Verlockung der Macht
Eine der Aufgaben des Unternehmers besteht darin, die Prozesse und die darin handelnden Personen so zu steuern, dass dabei der maximale unternehmerische Erfolg möglich wird. Dabei bleibt es nicht aus, dass er das Leben dieser Menschen – und das nicht nur in ihrer Arbeit – nicht unerheblich beeinflusst. Der Unternehmer selbst hat es in der Hand, ob er mit seinem „machtvollen“ Wirken Kreativität, Lebensfreude und leidenschaftliches Mit-Arbeiten positiv oder negativ beeinflusst. Mitentscheidend sind hierbei zwei Faktoren.
Wer kann, der darf
Sind Alter und Erfahrung Garant dafür, immer die richtige Idee zu haben, immer die richtige Wahl zu treffen? Ist meine hohe Expertise auf einem Gebiet Grund genug, mich auch in der Beurteilungs- und Entscheidungskompetenz auf anderen Gebieten zu sehen? Hab ich meine Mitarbeiter tatsächlich eingestellt, um auszuführen, was ich Ihnen sage? Oder waren nicht gerade ihre ganz persönlichen Stärken und ihr Selbstbewusstsein, diese in geeigneter Weise in die Waagschale des Unternehmenserfolges zu werfen, der Grund für mich, ihnen einen Platz und eine Aufgabe in meinem Unternehmen zu geben? Wie gelingt es mir, in diesem Punkt permanent achtsam zu sein und dadurch ebenso wertschätzend wir wettschöpfend zu agieren?
Man muss die Leute mögen
Wenn ich die Menschen mag, dann weiß ich: Menschen brauchen Freiheit! Überall dort, wo es um Effizienz und Leistung geht werden als Mitarbeiter freie Menschen gebraucht. Ob eine Firma wachsen und sich positiv entwickeln kann, hängt nicht unerheblich vom Selbstbewusstsein seiner Mitarbeiter ab. Dieses gilt es zu fördern und zu erhalten.
Wie schaffe ich das? Wie gelingt es mir, an der Seite von selbstbewussten, kreativen und mutigen Mitarbeitern als Unternehmer so sichtbar und wirksam zu sein, wie es mir guttut und großartige Ergebnisse möglich werden?
Man hört sagen...
Wie man Krisen bewältigt und Konfrontationen entschärft
Nicht von ungefähr bedienen sich Manager oft einer Sprache, die der Sprache des Militärs entlehnt ist. Dort wird auch nicht von „Führungspersönlichkeiten“, sondern von „Führungskräften“ gesprochen. Offensichtlich zählt dort nur noch Kraft, nicht mehr die Persönlichkeit. Wer so denkt und handelt, der schürt Konflikte. Er sät Zwietracht und Intrigen. Mehr noch, er macht sie zu Instrumenten seiner Führung.
Vor-Führung | Meine Vision
In meiner Führung steckt eine enorme Kraft, wenn ich als FührungsPersönlichkeit handle! Wie genau wird das für mich, meine Mitarbeiter und meine Kunden sichtbar werden? Was werde ich tun, um meinem Unternehmen durch kluge und umsichtige Führung zu Wachstum zu verhelfen? Was werde ich in fünf Jahren gelernt und umgesetzt haben? Welche Reaktionen, von meinen Mitarbeitern ebenso, wie von meinen Kunden, wird es auf meine Art zu führen gegeben haben und wie geht es mir damit?
Zeichne ein Bild von Dir als die Führungspersönlichkeit, die Du in fünf Jahren sein möchtest und davon, wie sich Dein Unternehmen und seine Kundenbeziehungen in dieser Zeit entwickelt haben werden.
Überraschungsgast | Einer für alle
Er kennt seinen Weg und hat sein Ziel fest im Blick.
Er ist sich seiner Stärken und Schwächen bewusst und weiß beides zum Besten einzusetzen.
Er weiß, dass er allein wenig, in einer Gemeinschaft jedoch Großes bewirken kann.
Er hat über Lebensspannen hinweg bewiesen, dass seine Schritte zielführend und seine Handlungen am Erfolg und dem Wohlbefinden der ihm anvertrauten Menschen orientiert sind.
Er fühlt gleichermaßen Freude am Leben wie am Dienen.
Er wollte nie Vorbild sein, ist sich dieser Rolle jedoch bewusst und hat sie angenommen.
Er weiß, dass er Jeder sein kann…
Neugierig geworden?
Lass uns doch einfach mal persönlich sprechen und ich erzähle Dir, was ich Dir und anderen Menschen mit auf den Weg geben möchte. Ich freue mich auf Dich.
Es ist Deine Zeit – mach sie zu einer goldenen Zeit!
Businessgold - Das Seminar
Es ist Deine Zeit – mach sie zu einer goldenen Zeit!
Businessgold - Das Seminar
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Dieses Seminar findet in der Stille und der inspirierenden Atmosphäre eines Klosters statt. Über vier Tage arbeiten die Teilnehmer sowohl in der Gruppe, als auch allein für sich. Ein begleitendes Workbook dient zur Orientierung und bietet Raum für strukturierte Seminarnotizen. Sie beziehen während des Seminars Quartier direkt im Kloster. Unterbringung und Verpflegung entsprechend den einfachen Gepflogenheiten einer Klostergemeinschaft und schaffen so Raum für Konzentration, Selbstreflexion und Kreativität. Die Stille im Kloster ebenso, wie die allgegenwärtig spürbare, Ruhe und den Fokus fördernde Regel des Benedikt, sind wertvolle Faktoren für den Erfolg des Seminars und werden von allen Teilnehmern sehr geschätzt.
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